В первичной профсоюзной организации Минскбанка развивается система наставничества. За каждым молодым специалистом закрепляется опытный сотрудник, который помогает адаптироваться в профессии и коллективе.
Наставники проводят индивидуальные консультации, знакомят новичков с внутренними регламентами и делятся практическими приёмами работы. Программа рассчитана на первые месяцы работы.
Профсоюзный комитет со своей стороны организует обучение самих наставников: семинары по методике передачи опыта, психологии общения и разрешению сложных ситуаций. Наставничество учитывается при оценке работы.
Молодые специалисты отмечают, что поддержка наставника помогает быстрее выйти на плановые показатели и снижает стресс первых месяцев. Работодатель видит эффект в снижении текучести кадров.
Стать наставником может работник с опытом не менее трёх лет — заявки принимаются через профсоюзный комитет. Лучшие наставники получают благодарности от профкома и руководства банка.
В планах — проведение ежегодного конкурса наставников и обмен опытом между подразделениями. Профком подчёркивает: наставничество — это не только помощь новичкам, но и профессиональный рост самих опытных сотрудников.
Профком напоминает: наставничество учитывается при формировании кадрового резерва, а лучшие наставники получают преимущество при повышении квалификации. Это делает программу интересной не только для новичков, но и для опытных сотрудников.
